《华人时刊》《镇江市华商会会员企业专题报导》
奥雷光电，速度与激情共舞
管如莉／文
白 杨／责任编辑
管如莉／图片
老企业家带来的人生智慧
2000年初，美国IT经济发展势头强劲。当时，黄振春是美国雷神信息系统公司的首席科学家，身价不菲，收入颇丰，过着有滋有味的生活。
“我36岁就成了首席科学家。可是，在每天的工作和生活中，我却感到已经看到了20年后的自己。按部就班，没有创意，这样的生活简直是场悲剧”，黄振春说。
其实，在他的内心里，还埋藏着更深层的原因。早在回国考察时，他已经深深地感受到，真正能让自己发挥才能的空间在中国。
那是1999年夏天，一位年近60岁的老企业家让他的心灵受到了极大的震撼。“这个厂一百多人，就这么辛辛苦苦地干一年，也只能挣到几十万元人民币。但是，他为自己感到自豪，都这把年纪了，还在继续拼搏，况且还能养活一百多人哪！”
那一刻，黄振春深刻地感受到，作为一个科学家，能为家乡和祖国做点实实在在的工作，心里才能踏实，才能真正地快乐。
终于，黄振春踏上了回国创业之路。然而回国创业最大的难题是什么？所有留学回归创业的人都会不约而同地回答：资金。果然，创业初期的黄振春也不可避免地遭遇了资金难题。
为此他开始到处筹资。他曾在2001年带着自己的半导体光电子高科技项目商业计划书，希望融资五千万元人民币，果然获得了很多企业和政府的兴趣。
但经过权衡，最终黄振春认为“风险投资”来得快，但对回报时间的要求也十分迫切，这不符合高科技产业的盈利规律。最终避开了风险投资，选择了实业公司的资金来谋求双赢。在先后六次走访了香港、深圳、北京、成都、上海和江苏等地进行筹资后，最终吸收了镇江的恒顺集团和其他几家实业公司的投资。
2001年6月，黄振春正式辞去美国雷神公司首席科学家的职务，来到镇江，注册资金1000多万美元正式成立了江苏奥雷光电有限公司。
激情重组，破茧成蝶
公司成立了，黄振春没有周末，一天工作将近14个小时，但内心激情澎湃，十分愉悦。在美国的日子，留给黄振春的是个人财产和经验。而回到中国，他拥有的却是一番蓬勃发展的事业和一批共同创业的精英。
经过5年的奋斗，奥雷光电开始盈利了。到了第10个年头，奥雷迎来了第二轮的发展。黄振春决定重新吸纳新的融资方，并计划在近期内申请上市。
于是2011年，黄振春为了奥雷的发展，决心对公司进行重组并挂牌把原江苏恒顺集团与镇江市创业风险投资公司的两笔28.88%和2.28%国有股权进行了转让。公司重组后再通过增资引进专业的投资机构，为公司未来上市做准备。
前些年太阳能、风能比较火，现在光电比较火。于是黄振春选择将奥雷光电的产品定为两大块，一块是光有源器件，一块是LED照明产品，包括集成光源和各种LED节能路灯。其中光器件由于适应了社会发展的需求，产量要求颇多，占到生产总量的75%。其具体产品是激光器、接收器、发射器。
由于产品置于室外，对温度的适应性要求非常大，要求范围至少在零下45度至摄氏85度之间。为了能达到“耐高温，不怕风吹、日晒、雨淋和雷击”，黄振春和研发团队费了不少心思。为了使器件封装时就能实现高温控制技术，达到高性能的模块指标，奥雷发明了其他同类产品厂家所没有的独到封装技术。
拥有了好产品，奥雷的光模块产品还被几家知名视频光端机厂家选中，成为服务于“2010年上海世博会”的产品之一。承担了为上海世博会的16000台监控摄像头传输实时高清图像的工作。
产品质量优良也促使奥雷光电多次成为一些大型集团企业的优秀供应商。天地伟业集团是安防领域的领头羊，在天地伟业集团的供应商大会上，还给奥雷光电颁发了“最佳配合奖”。目前中国的一线视频光端机厂家无一不是奥雷的客户，奥雷在中国视频应用光器件领域占据了第一供应商的位置。
在镇江恒美嘉园，奥雷提供的千户以上的光纤到户收发系统的成功应用，成为中国光纤到户的首项示范工程。奥雷还踏出国门，为世界最大的网络设备商美国思科公司研发和生产新型光收发模块，为瑞士研发和生产的传输系列产品，与其共同拥有知识产权。这些都标志着奥雷光电的研发水平已与美国一流同行齐肩，走到了世界前列。
黄振春为奥雷光电制订了今后以每年50%的速度增长的计划。在奥雷光电成立10年的时候，黄振春惊诧地发现，公司已经发展为拥有300多名员工，40多位光电子专家的大家庭了。
在这10年间，不停地攻克一个又一个光通信和半导体照明领域的难题，也为国家承担起一个又一个重要的研发项目。奥雷光电已成为中国光协光电器件理事会常务理事单位、国家半导体照明重大科技攻关项目承担单位和国家火炬计划镇江“国家光电子与通信元器件产业基地”的龙头骨干企业。如今已经取得了20多项“实用新型专利”和8项“发明专利”，特别是“光源器件产业化”项目获得国家发改委产业化示范工程、“功率型发光二极管封装产业化关键技术”项目被科技部列为重大科技攻关项目。
用业绩“点亮”上市路
人类使用电灯的历史已愈百年，白炽灯、荧光灯、霓虹灯、节能灯等层出不穷。而随着科技的不断进步，一种新的照明走进生活，并且只需更低的用电量……正是乘着这股东风，奥雷光电的另一个主打产品就是LED产品问世，LED灯能耗只是白炽灯的1/5-1/10。
作为一家著名的光电企业，黄振春提出企业目标是“为客户提供最好最佳的解决方案”。当镇江新区的金港大道建成时，当地政府经过筛选，最终选定了一种外形漂亮的“华表灯”。可当安装好启用后，发现不仅能耗高而且路面流明数不达标。
这下急坏了路灯工程的负责人。经人建议，当地建设局领导找到了黄振春，希望他能帮助解决这个难题，而且时间要求很紧。黄振春立刻赶到现场观察。他经过思考，安排工人设计了宽度相等的LED灯装了上去。到了晚上，测试路面流明数的时候，果然路面的亮堂了起来，达到了国家的路面流明数要求，还节省了巨额电费。随着难题的圆满解决，当地政府也对奥雷光电十分信赖，一次采购了奥雷光电的LED路灯几百万元，还允诺日后若有路灯及照明、亮化需求，仍与奥雷光电合作。
受此鼓舞，奥雷光电加大了LED高光通量路灯的研发投入。2008年7月，成功开发了在中国目前处于领先地位的大功率LED路灯，非常适用于路灯照明。产品一经推出受到很多路灯厂商的欢迎。奥雷与多个LED路灯生产企业建立联系，目前已成为中国市场上LED光源的主要供应商了。
除了为政府提供解决方案，对于一些自己安装不好LED 灯的灯具厂家，黄振春带领奥雷团队也积极地为他们提供智能化帮助。对于很多灯具厂家反映的安装LED灯太专业、技术要求太高，黄振春经过一番思考，决定把LED灯集合成模块，灯厂只管设计出造型美观、别致的灯具外型，安装LED灯的时候，只需要将模块通上电就可以亮了。这些工作只需要普通操作工人来完成就行，而不需要专业技术工作去学习LED灯的原理和安装方法了。此举的推出，得到了灯具厂家的一片叫好声。
在行业里“奥雷产品不怕晒”、“耐高温”流传甚广。为了使外界对产品的评价名副其实，使产品在任何情况下都具备稳定性强，经得起考验的特性，黄振春带领奥雷光电在模块与LED灯的测试上付出了很多。他们把产品都放置在高温的环境里，用上半个月，再观察产品的衰减状况。如今的中国，只有奥雷光电的产品唯一发布过“LED灯质保3年”的承诺，虽然成本变高了，可黄振春和奥雷光电依然坚持着……
一次次的研发与创新，使黄振春想到：在中国创办高科技企业，要“从中国制造到中国创造”。面对巨大的市场“蛋糕”，日本、美国和德国已占得先机，拥有的LED方面的专利数量遥遥领先。“最流行的技术方法都被国外厂商申请了专利，”黄振春表示，不过，现在LED领域还有自主创新的空间，中国的LED企业必须加紧自主研发。奥雷光电也计划通过合作研发抓紧实现技术上的突破，使LED的发光效率达到日光灯的水平。
加速度的规模化生产
当初黄振春创办奥雷光电，去请国际一流的研发人员组成研发团队，但事后发现，两年后做出研发，产品却已经过时了。现在的市场是全球的，国外的产品研发生产好了，马上就可以卖到中国来。而中国的高科技企业在进行了研发投入，高薪聘请到了研发人才之后，却都遇到科技产品过时、滞后的问题，因此导致了越尖端的东西越不赚钱。
黄振春的奥雷光电仍在不断吸收优秀的科研人员，壮大企业实力，2011年八月份已经吸纳了一位优秀的海归专家，明年还要再吸纳3位海归高端人才。但吸纳来的国际尖端人才，需要付出年薪几十万的代价,这要求以“规模化生产”而产生规模效益为前提条件。
“真正高科技、高尖端的东西，需要用市场的产业来支撑”，黄振春说。他认为，国际先进技术不能直接照抄，只能结合实际情况进行创新，要做出“中国式”的产品。中国的“联想”、“华为”的经营思路也是先做市场，然后再借外国的研发中心做科研，特别尖端的东西也可直接引用，这都不失为比较聪明的办法。
采访结束，记者似乎从他身上看到，唯一能跨越时间而不变的，是那种“激情”，一如既往地像体育运动一样的“速度”与“激情”……
